Comparativo entre os modelos nacionais e internacionais de planos de negócios
DOI:
https://doi.org/10.6008/ESS2179-684X.2012.001.0004Palavras-chave:
Empreendedorismo, Plano de Negócios, Planejamento, Modelagem Empresarial, Micro e Pequenas EmpresasResumo
Nos dias atuais, a expressão empreendedorismo tem se mantido em evidência no mundo dos negócios em todo o cenário nacional e internacional. Atualmente uma das ferramentas cruciais para o bom desenvolvimento e sustentabilidade de uma empresa é o plano de negócios. Dentro dos planos existentes foi dado ênfase ao estudo de dois modelos nacionais sendo eles: Dornelas e Dolabela, além dos dois modelos internacionais: Peter e Hirchs e Longenecker, através de pesquisa totalmente baseada em dados bibliográficos como: livros e revistas, visando aprofundar ao máximo a investigação do tema pesquisado, através do levantamento e da análise de dados, que dão subsídios para alicerçar os pressupostos deste estudo. Foi identificada certa diferença entre os planos utilizados no Brasil e os utilizados no restante do mundo. No Brasil, em especial os empreendedores, buscam no plano de negócio instrumentos que venham a garantir a sustentabilidade econômica do empreendimento. Este estudo tem como objetivo comparar as diferenças entre esses modelos apresentados, a fim de que fique esclarecido o que contém em cada um deles, assim como também demonstrar a viabilidade da aplicação do Plano de Negócios nas empresas, identificando como se dá o gerenciamento de conflitos nessas organizações, descrevendo suas principais necessidades e falhas. A partir da análise desses modelos, percebe-se que sua aplicação pode melhorar o desempenho organizacional frente aos problemas internos e externos da empresa, podendo servir de ferramentas de avaliação interna e externa do desenvolvimento do empreendimento, como também aquisição de maior credibilidade frente às concorrências do mercado competitivo e globalizado.Downloads
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