Estratégia organizacional e cenários de incerteza
DOI:
https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2021.001.0011Palavras-chave:
Organização, Envolvência, Turbulência, InstabilidadeResumo
Este trabalho busca fazer uma reflexão acerca da importância e necessidade da estratégia organizacional em envolvências caracterizadas por elevados níveis de turbulência e incerteza, o que se mostra típico dos atuais ambientes de negócios nos quais operam as organizações. Em termos metodológicos, buscou-se levantar o estado da arte acerca do tema, de modo a tomá-lo como objeto de investigação e análise da problemática. Os resultados obtidos vão no sentido de valorizar a estratégia organizacional, concluindo-se da importância vital da estratégia para que as empresas e organizações consigam ultrapassar as adversidades do meio envolvente incerto e turbulento.
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