Gestão de projetos de capacitação de servidores públicos: uma aplicação do modelo canvas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2021.001.0017

Palavras-chave:

Projetos, Canvas, Treinamento, Servidor Público

Resumo

Os modelos visuais para gestão de projetos são intuitivos e efetivos, o que os torna uma alternativa interessantes para os gestores de projetos. A capacitação de servidores é um dos instrumentos de transformação da gestão pública. Este artigo propõe a utilização do modelo Life Cycle Canvas para gestão de projetos de capacitação de servidores públicos. Discorre sobre o arcabouço legal que regulamenta a política nacional de desenvolvimento de pessoas na administração pública federal e apresenta uma proposta para gestão dos projetos de capacitação. O estudo foi realizado na unidade de capacitação e qualificação de uma universidade pública.

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Biografia do Autor

Ariel Orlei Michaloski, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

ENGENHEIRO PESQUISADOR: Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco - UFPE; Mestre em Tecnologia e Desenvolvimento pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR; Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho - UTFPR; Especialização em Gerenciamento de Obras - UTFPR; Membro da International Ergonomics School of Ergonomics of Posture and Movement - EPM - Milano - Itália; Coordenador da Qualidade e Auditor Interno pela Deutsche Gesellschaft Für Qualität e V, DGQ, Alemanha/UTFPR; Gerenciamento Ambiental Empresarial pela Carl Duisberg Gesellschaft e V, CDG, Alemanha/UTFPR; Graduação em Engenharia Civil - Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG PR; Técnico em Edificações pelo CEFET-PR; Qualificado e habilitado no Método NIOSH by OCRA e SNOOK-CIRIELLO - Normas ISO 11228-1 e 11228-2 pela EPM - Itália. Qualificado e habilitado no Método Checklist OCRA; Ergocheck e Ergotacos pela Escola Ocra Brasiliana. É professor na graduação da UTFPR nos cursos superiores de Engenharia de Produção, Elétrica e Mecânica. Membro efetivo do Grupo de Profissionais de Segurança do Trabalho dos Campos Gerais. Professor titular do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UTFPR - PG. Professor titular do Mestrado Profissional em Administração Pública-nível nacional PROFIAP. Atua como professor e engenheiro pesquisador no Laboratório de Ergonomia em Processos Produtivos e Segurança e Saúde do Trabalho ? LabErgo, onde desenvolve pesquisas nas áreas de Prevenção biomecânica de sobrecarga no setor de construção civil; Ergonomia, Segurança e Saúde do Trabalho em Processos e Sistemas Produtivos. Trabalha com gestão de projetos. Trabalhou como engenheiro civil por vários anos em expansão industrial, gerenciamento de obra civil, obras públicas federais como engenheiro de projetos público federal, fiscal de contrato público de obra federal, licitações federais, engenheiro de execução de obra pública federal, gerenciamento de obra pública do governo federal.

Jair de Oliveira, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Possui graduação em Administração de Empresas pela Fundação Faculdade de Ciencias e Letras de Cornélio Procópio (1992), atual Universidade Estadual do Norte do Paraná ? UENP, mestrado em Administração pela Universidade Federal do Paraná (2003) e doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (2010). Atualmente é professor da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, atuando principalmente nos seguintes temas: pequena empresa, trabalho do administrador, empreendedorismo, estratégia, planejamento estratégico e ciclo de vida organizacional.

Ronaldo dos Santos Raizer, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Sou graduado em Matemática pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), possuo especialização em Gestão Pública pela mesma instituição e estou cursando Mestrado em Administração Pública na Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Tenho experiência e grande interesse na área de orçamento público. Atuei na área de execução orçamentária e financeira, realizando todas as fases da execução da despesa pública. Possuo facilidade em aprender e trabalhar com sistemas, conheço em nível avançado os seguintes sistemas estruturantes do Governo Federal: SIAFI, SIASG, COMPRASNET, SCDP e Tesouro Gerencial. Também possuo experiência na área de capacitação e educação a distância. Atuei na área de produção de material didático para EaD na UFPR e no setor de capacitação da Escola de Administração Fazendária.

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Publicado

2020-10-05

Edição

v. 12 n. 1 (2021): Revista Brasileira de Administração Científica - Jan, Fev, Mar 2021

Seção

Gestão Pública

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