Empreendedorismo corporativo: desafios em uma empresa do setor químico

Autores

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2022.002.0013

Palavras-chave:

Empreendedorismo corporativo, Intraempreendedorismo, Inovação

Resumo

O empreededorismo corporativo é a transformação e reivenção de uma companhia por completo e o intraempreendedor é o ator que protagonisa essa transformação. O tema desse estudo é uma tendência atual e há uma lacuna nas pesquisas sobre empresas que estão desenvolvendo inovações em seus processos. O objetivo desse trabalho é compreender que os desafios um empreendedor corporativo enfrenta para desenvolver ações inovadoras em uma empresa do setor químico. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso exploratório, pois busca aprofundar o conhecimento sobre o empreendedorismo corporativo e suas aplicações dentro da empresa Química S.A., com entrevista semiestruturadas, o trabalho contou com a participação de seis entrevistados de diferentes áreas dentro da companhia, com essas entrevistas sendo analisadas qualitativamente sobre o discurso dos profissionais. A Química S.A. foi caracterizada pelos entrevistados como uma empresa que está no caminho da inovação, porém ainda não apoia seus funcionários que têm proatividade, resiliência e senso de propriedade (competências essenciais em um intraempreendedor) em sua trajetória empreendedora, não oferecendo oportunidades ou o devido reconhecimento a eles. A empresa estudada está em um processo profundo de inovação, mas não consegue tangibilizar e comunicar as ações necessárias para que os funcionários sejam reconhecidos, dificultando a jornada empreendedora deles e não valorizando suas atitudes.

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Biografia do Autor

Rebeca Moreno Caetano, Centro Universitário Fei

Graduanda de Administração

Edson Coutinho da Silva, Centro Universitário Fei

(1) Pós-doutorando em Administração pela Universidade de Coimbra, Portugal em Marketing de Experiências, com foco em Cocriação e Coprodução de Serviços com o Cliente. Pós-doutorados em Administração em Marketing Social aplicado à Saúde Pública e em Marketing Esportivo. | (2) Doutorados (PhDs) concluídos nas áreas de Saúde Pública e Ciências Sociais. Mestrado em Administração (Marketing). Pós-Graduações (MBAs) em Telecomunicações, Projetos e Internet (E-Commerce). Graduação em Ciência da Computação. | (3) Forte atuação como pesquisador, em desenvolvimento de estudos nas áreas de marketing, gestão pública, saúde pública, governança regional, projetos, inovação e educação, com pesquisas em seminários, simpósios e congressos, como SemeAd, EnANGRAD, EnANPAD e Associação Paulista de Saúde Pública (APSP). Revistas ou periódicos REMark, RCA, RBGN, Saúde e Sociedade, International Journal of 176 mil acessos na plataforma ResearchGate. | (5) Grande experiência como docente e coordenador de cursos de pós-graduação (MBAs) em instituições de ensino superior privadas. | (6) Vivência em criação e implantação de curso de graduação em Administração e em cursos de Pós-Graduação (MBAs) baseados em competências e metodologias ativas. | (7) Orientador de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCCs) e Iniciações Científicas na graduação e Monografias nas Pós-Graduações com publicações no EnANGRAD, SemeAd e revistas. | (9) Professor com experiência em metodologias ativas e estratégias de ensino/aprendizagem em aulas presenciais e em ensino à distância (EAD). | (10) Forte vivência em gerenciamento de projetos, sendo certificado PMP e, ainda, as certificações PSM e PSPO em metodologias ágeis scrum. (11) Consultor em treinamentos e suporte em gerenciamento de projetos, práticas de inovação, planejamento estratégico e gestão de marketing. (12) Qualificação de profissionais na condução de projetos criativos e inovadores englobando tecnologias e aplicativos para novos produtos/serviços integrando jornada do consumidor, CX e CRM. (13) Liderança e desenvolvimento de equipes para o planejamento de marketing, projetos e serviços com vistas a aprimorar aplicação de novas metodologias e práticas em planos de ação orientados à satisfação dos clientes e resultados internos da organização. (14) Domínio de métodos ágeis de inovação: design thinking (serviços), UX, lean startup, MVP, canvas e growth hacking. (15) Fluência em francês e inglês. 

Publicado

2023-01-08