Gerenciamento de Projetos por meio de Equipes Virtuais: desafios

Resumo

O trabalho em equipes virtuais tem início na década de 1980, mas, somente na década de 1990, com o surgimento da Internet, as organizações têm mudado a sua forma de trabalho. Uma equipe virtual pode ser compreendida como um conjunto de indivíduos que são independentes (ou autônomos) em suas atividades, contudo, compartilham responsabilidades pelos objetivos, metas e resultados que tem relações além das fronteiras organizacionais. Assim sendo, este artigo tem o objetivo de identificar desafios que a equipe virtual e o gestor de projetos tem vivenciado no gerenciamento de projetos de uma organização alemã de seguros. Em termos metodológicos, a pesquisa foi exploratória e ação; oito foram as entrevistas realizadas na pesquisa; o instrumento de pesquisa continha 15 questões que buscaram percorrer pelos pontos que seriam analisados na pesquisa; os dados foram analisados qualitativamente, uma vez que de maneira quantitativa, seria difícil chegar aos resultados propostos. Muitos benefícios foram observados com a implementação das equipes virtuais, do mesmo modo, muitos desafios estão postos para que a organização possa amadurecer este modelo de trabalho.