Telework: what is necessary to research about the topic

Authors

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2022.002.0008

Keywords:

Teleworking, Organizational innovation, Work models, National research, Search suggestions

Abstract

This study presents to the academic community the main national research suggestions regarding the teleworking model from the perspective of organizational innovation, thus intending to expand the frontier of knowledge related to the theme. The qualitative research approach was chosen in view of the interest of identifying, examining and interpreting the textual data collected on the papers. Eleven papers were analyzed, from which proposals for new studies about telework were extracted as an alternative to the traditional structures of organizations. There was a need to evolve research on the negative effects of teleworking, especially from the psychological and social point of view of teleworkers. In the end, it is recommended the search for the elaboration of sustainable models that can be copied as a way to take a step forward in good organizational practices related to teleworking, mainly due to the Covid-19 pandemic driving the use of this organizational innovation.

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Author Biographies

Emanuel Rodrigues Amorim, Universidade Federal de Pernambuco

Mestrando pelo programa de Gestão, Inovação e Consumo (PPGIC) da Universidade Federal de Pernambuco e Bacharel em administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE-CAA). Atualmente é Assistente Júnior na Caixa Econômica Federal.

Rafael Pena Cerqueira Frias, Universidade Federal de Pernambuco

Mestre em Gestão, Inovação e Consumo - UFPE (2020-2021); Especialista em Gestão Tributária,Trabalhista e Previdenciária - FIC/UNIFAL (2010-2011); Bacharel em Ciências Contábeis - UFAL (2006-2009); Auditor do Instituto Federal de Pernambuco (2010 - atual).

Rafaela Costa Siqueira, Universidade Federal de Pernambuco

Mestranda do Programa de Pós Graduação em Gestão, Inovação e Consumo (PPGIC) - UFPE (2019 - 2021). Pesquisadora do Grupo Vivências, grupo de pesquisa e extensão certificado pelo CNPQ. Graduada em Administração Hospitalar pela AESGA (2017).

Nelson da Cruz Monteiro Fernandes, Universidade Federal de Pernambuco

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (2013), mestre em Sociologia (2009) pela mesma universidade e graduação em Administração de Empresas pela UNICAP - Universidade Católica de Pernambuco (2006). Atualmente é professor efetivo da UFPE no campus avançado do agreste CAA, professor permanente no Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo (PPGIC) e do Programa de Pós-Grduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação (PROFNIT)

José Lindenberg Julião Xavier Filho, Universidade Federal de Pernambuco

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC/2011), MBA Executivo em Gestão Estratégica Avançada de Negócios pela Universidade Federal de Alagoas (UFAL/2008) e bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências da Administração de Garanhuns (2006). Atualmente é Professor Adjunto III da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Centro Acadêmico do Agreste (CAA - Núcleo de Gestão), lecionado em cursos de graduação e pós-graduação na área de gestão e negócios. É professor permanente do Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo (PPGIC).

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Published

2023-01-08

Issue

Vol. 13 No. 2 (2022): Revista Brasileira de Administração Científica - Abr, Mai, Jun 2022

Section

Recursos Humanos

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