Práticas sedutoras de gestão: o discurso das consultoras de beleza

Autores

  • Elenice Vânia Xavier Faculdade Novos Horizontes
  • Fernando Coutinho Garcia Faculdade Novos Horizontes

DOI:

https://doi.org/10.6008/SPC2179-684X.2015.002.0001

Palavras-chave:

Discurso Organizacional, Controle Organizacional, Sedução e Subjetividade, Precarização do Trabalho

Resumo

Este estudo objetivou identificar condutas organizacionais instituídas que permitem o controle da subjetividade dos profissionais que trabalham com venda de cosméticos e produtos de beleza. A fundamentação teórica abordou os temas Discurso organizacional, O controle organizacional: subjetividade e sedução e Violência e precarização do trabalho. Em termos metodológicos, a pesquisa caracteriza-se como qualitativa. Quanto aos fins, descritiva e em relação aos meios, um estudo múltiplo de casos. Os sujeitos desta pesquisa são dez consultoras de beleza e o método de coleta de dados utilizado foi a entrevista semiestruturada. Os dados coletados foram tratados por meio da análise de conteúdo. A análise dos dados evidenciam que a empresa estudada, com o intuito de maximizar as vendas e fidelizar clientes, como estratégia utiliza a regra de iniciação de novos consultores por consultores já cadastrados na empresa, os treinamentos, que objetivam a transmissão das regras, a filosofia e a estrutura de trabalho da organização e o discurso de desenvolvimento na carreira. Por meio de premiações, a empresa consegue mobilizar as consultoras a atingir as metas propostas com a finalidade de controlá-las através da sedução. O controle por intermédio da subjetividade caracteriza-se pela interiorização da filosofia, das regras e da ideologia da empresa e é exercido mediante os treinamentos. O discurso do “culto ao sucesso” promulgado pelas premiações oferecidas pela empresa permite o controle por meio da sedução e da subjetividade, favorecendo a precarização do trabalho, evidenciada pelo trabalho autônomo, a terceirização, a desregulamentação do trabalho.

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Biografia do Autor

Elenice Vânia Xavier, Faculdade Novos Horizontes

Possui graduação em Letras pela Universidade Federal de Ouro Preto (2007), Especialização em Gestão de Pessoas pela Faculdade do Noroeste de Minas Paracatu, Mestrado em Administração pela Faculdade Novos Horizontes. Atualmente é Assistente em Administração na Universidade Federal de Ouro Preto, atuando na Área de Desenvolvimento de Pessoal na Coordenadoria de Gestão de Pessoas. Exerce a função de tutor a distância no Centro de Educação Aberta e a Distância da Universidade Federal de Ouro Preto.

Fernando Coutinho Garcia, Faculdade Novos Horizontes

Possui graduação em Geografia pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1973), Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (1975), Doutorado em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (1977) e Pós-Doutorado em Sociologia do Trabalho pela Università di Roma(1997).Professor Adjunto IV aposentado do Departamento de Ciências Administrativas da Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG, onde atuou nos cursos de graduação. mestrado e doutorado em Administração, e exerceu os cargos de Pró-Reitor de administração e Coordenador do Curso de Doutorado. Atualmente é professor titular da Faculdade Novos Horizontes, nos cursos de graduação e mestrado acadêmico em Administração, onde vem realizando pesquisas nos seguintes temas: Gestão de Pessoas e Relações de traballho e Poder nas organizações. Publicou um livro, 13 capítulos e Organizou quatro livros. Publicou 46 artigos em periódicos nacionais e 53 artigos em anais de eventos nacionais e internacionais. Orientou 93 (noventa e três) dissertações de mestrado e duas teses de doutorado.

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Publicado

2015-11-04