O impacto da padronização dos desperdícios em uma indústria de autopeças

Autores

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2018.001.0008

Palavras-chave:

LEAN MANUFACTURING, TRABALHO PADRONIZADO, MANUFATURA ENXUTA

Resumo

A necessidade de eliminar as atividades que consomem recursos e não agregam valor leva as empresas a aplicar o trabalho padronizado resultando em ganhos significativos de produtividade. No estudo apresentado, objetivou-se investigar se as atividades padronizadas são puro valor agregado ou se uma reavaliação da técnica de trabalho padronizado no processo produtivo encontra novas oportunidades de melhoria. O artigo utiliza a metodologia de pesquisa-ação aplicada no processo produtivo de uma linha de montagem em uma indústria automotiva da região Sul Fluminense, onde a reavaliação do trabalho padronizado, ferramenta da filosofia Lean, identificou desperdícios padronizados dentro do processo, mensurados pelo aumento da produtividade em 29%, sem afetar a estabilidade dos indicadores qualidade e segurança.

 

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Biografia do Autor

Ualison Rébula Oliveira, Universidade Federal Fluminense

Possui Pós Doutorado em Gerenciamento de Riscos de Cadeias de Suprimentos pela UNESP. É Doutor em Engenharia pela UNESP, Mestre em Sistemas de Gestão da Qualidade pela UFF e Especialista em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Graduado em Engenharia Mecânica e em Administração de Empresas, possui 15 anos de experiência profissional adquirida em organização de grande porte. É professor Adjunto na Universidade Federal Fluminense. Possui experiência como coordenador de cursos de graduação e especialização, além de atuar como docente há quase vinte anos. No ano de 2009 teve sua Tese de Doutorado premiada pela Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) como uma das melhores Teses de Doutorado em Engenharia de Produção de todo o Brasil. Desde 2010 é coordenador geral da comissão organizadora do Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia (SEGeT). Desde 2011 é Líder do Grupo de Pesquisa FINANMPEG. Atualmente é professor do Programa de Doutorado em Sistemas de Gestão Sustentáveis da Universidade Federal Fluminense (Niterói). Também é professor dos programas de Mestrado Profissional em Administração (Volta Redonda) e em Sistemas de Gestão (Niterói), ambos pertencentes à Universidade Federal Fluminense. Possui interesse em pesquisas sobre Gerenciamento de Riscos em Cadeia de Suprimentos e Gerenciamento de Riscos Operacionais nas organizações.

Oydil Cesar de Figueiredo, Universidade Federal Fluminense

Oydil Cesar de Figueiredo é graduado em Administração com ênfase em Qualidade, graduando em Marketing, pós-graduado em Logística e Comercio Exterior; Pós graduado em Engenharia de produção e em Gestão da Produção (MBA); e Mestrado em Sistemas de Gestão. Possui mais de 15 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Produção Qualidade, Logística e Lean Manufacture. Atualmente é Supervisor de qualidade nas plantas da Benteler Sistemas Automotivos de Porto Real ? RJ e Santo André- S P Coordenando a implementação das ferramentas da qualidade e disseminação da cultura TQC. Coordenou a implantação dos primeiros projetos Lean Manufacture nas plantas de São José dos Pinhais ? PR, Araquari - SC e Tigre na Argentina além de ter participação ativa nos lean checks de novos projetos em diversos países da Europa. Especializou-se em Qualidade, Administração de Materiais e Lean Manufecture com treinamentos realizados pelo Lean Institute Brasil e visitas direcionadas em companhias na América do Sul e Europa. Seu foco principal é a busca pela excelência da qualidade, desde o desenvolvimento do produto, aplicando as filosofias de gestão com soluções de baixo custo para melhoria dos processos logísticos, produtivos e administrativos. É palestrante de diversos temas ligados ao Lean Manufacture, Qualidade e Logística. Compartilhou suas experiências na jornada Lean com o tema ?Implementando uma célula padrão para atingir um novo patamar de desempenho? no Fórum Lean Rio 2011. Coordenou os cursos FLEX de: Engenharia de produção, Engenharia civil, Administração, Recursos humanos da Universidade Estácio de Sá, campus Resende É professor de: Pós Graduação - Administração de Materiais do curso de Engenharia de Produção do LATEC / UFF? Niterói. Pós Graduação - Gestão de Resultados na MBA em Gestão da Qualidade Total (Lean manufacturing, just in time e controle estatístico de processo) do LATEC / UFF? Niterói. Pós Graduação ? Estratégia Empresarial na MBA em Gestão estratégica da Produção e Manutenção do LATEC / UFF? Niterói. Pós Graduação ? Planejamento e Controle da Produção na MBA em Gestão estratégica da Produção e Manutenção do LATEC / UFF? Niterói. Pós Graduação ? Ferramentas de processo na MBA em Gestão estratégica da Produção e Manutenção do LATEC / UFF? Niterói. Pós Graduação ? Logística Empresarial na MBA em lean Six Sigma do LATEC / UFF? Niterói Pós Graduação ? Marketing na MBA em lean Six Sigma do LATEC / UFF? Niterói Pós Graduação ? Métodos de Previsão de Demanda na MBA em Gestão estratégica da Produção e Manutenção do LATEC / UFF? Niterói. Graduação - Supply Chain, Fundamentos do Comércio Exterior, Macroeconomia, Estatística, Pesquisa e Desenvolvimento e Marketing do curso do curso de Administração da Universidade Estácio de Sá - Resende. Graduação ? Engenharia do Produto, Logística de Distribuição Aplicada a engenharia, Macroeconomia e Estatística do curso de Engenharia de Produção da Universidade Estácio de Sá - Resende. Tecnólogo - Distribuição Física; Centros de Distribuição; Projetos Logísticos; Sistema Puxado e Nivelado, Controle estatístico da qualidade e Administração de Compras e Suprimentos do curso de Logística e Gestão da Produção Industrial da Universidade Estácio de Sá - Resende. 

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Publicado

2018-09-24

Edição

v. 9 n. 1 (2018): Revista Brasileira de Administração Científica - Jan, Fev, Mar, Abr 2018

Seção

Operações e Processos da Produção

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