Organização militar e seus gestores: a necessidade de uma reformulação sobre pensamento organizacional
Palavras-chave:
Exército Brasileiro, Teoria Geral da Administração, Gestão PúblicaResumo
A administração organizacional na idade contemporânea enfrenta desafios das mais diversas ordens, tanto na área social, quanto tecnológica, obrigando os gestores uma posição sensata frente as novidades da geração. Devido a isso, estratégias de inclusão e adaptação pessoal nessa era devem ser observadas. Este artigo aborda como temática o comportamento dos profissionais militares responsáveis por gerenciar setores, e ainda, a relação da formação acadêmica e habilitação profissional dos militares dentro das organizações militares. Para tanto, a tipologia da pesquisa metodológica adotada, baseou-se em uma abordagem quantitativa, na qual foi selecionado como procedimento técnico de coleta de dados o método Survey, onde aplicou-se um questionário, com questões de multiplica escolha, aos militares que administram determinadas seções dentro do aquartelamento. Os resultados apresentados, por meio das discussões, trazem em sua maioria que os militares, chefes de seções possuem dificuldades frente aos desafios que surgem diante do cargo, uma vez que, as transferências de militares em curto prazo de tempo, assim como o baixo número de efetivo que pertence aos serviços específicos para atender determina área corroboram para a má gestão. Logo, conclui-se que é necessário de imediato planejar uma reformulação e reestruturação sobre pensamento organizacional dentro das Instituições Militares do Exército Brasileiro para os chefes de seções.
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