Panorama do Controle Gerencial e suas interações com a Responsabilidade Social Corporativa: revisão sistemática de literatura com análise bibliométrica do período 2010-2019.

Autores

  • Moacir Porto Ferreira Universidade do Grande Rio
  • Josir Simeone Gomes Universidade do Grande Rio

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2021.003.0008

Palavras-chave:

Controle Gerencial, Governança Corporativa, Responsabilidade Corporativa, Sustentabilidade

Resumo

Este estudo se propõe a avaliar, baseado em revisão sistemática de literatura, os conceitos desenvolvidos sobre Controle Gerencial e Sustentabilidade Corporativa, caracterizados pelo termo ESG – do inglês, meio ambiente, sociedade e governança. Foram efetuadas buscas utilizando a plataforma Scopus®Elsevier®, onde se obtiveram 1132 artigos, utilizando os termos de pesquisa, no período de 2010-2019. Após refino, 558 artigos restantes foram analisados em contextos bibliométricos. Tal levantamento indicou que os estudos são mais numerosos nos Estados Unidos da América, porém na Espanha se encontram a universidade e a autora com mais publicações na delimitação da pesquisa. A relevância do estudo se mostra na depuração dos dados de pesquisa. Utilizando software específico para análise das obras, percebe-se que os termos não indicam convergência em absoluto no entendimento do discurso ESG: uma vertente se mostra mais forte no aspecto socioambiental e outra, no aspecto de governança e desempenho; ambas as vertentes se mostram aparentemente independentes e não sinérgicas, ao contrário do deveriam propor em adesão ao tema ESG. Há o entendimento de criação de ilhas de conceito, com dispersão de foco temático, baseado em idiossincrasias. Esta dispersão possui condições de inferir na primazia que o Controle Gerencial pode receber dos entes formadores do discurso ESG, sendo direcionado a posições excêntricas em aversão ao real sentido do discurso ESG: equilíbrio. Como contribuição, espera-se que o estudo permita melhor compreensão dos gestores nas tomadas de decisão, bem como a pesquisadores, no direcionamento do Controle Gerencial e da Sustentabilidade Corporativa, dada a significação dupla, observada neste trabalho.

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Biografia do Autor

Moacir Porto Ferreira, Universidade do Grande Rio

Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense. Mestre em Sistemas de Gestão, Linha de Pesquisa Administração e Estratégia, com defesa de tese em Responsabilidade Social Empresarial pela Universidade Federal Fluminense. Pós-graduado em Arquitetura, Construção e Gestão de Edificações Sustentáveis pela Unyleya (RJ). Formação Green Belt pela UGF (RJ) Doutorando em Administração (Estratégia) pela Unigranrio - Universidade do Grande Rio - (RJ), com defesa de projeto de tese (qualifição) em Sistemas de Controle Gerencial e Desenvolvimento Sustentável. Atua na Graduação e Pós-graduação em Engenharia Civil, Ambiental, Produção e Arquitetura nas seguintes IES: ? Univale ? Fundação Percival Farquhar / Governador Valadares, MG; ? Unipac - Universidade Presidente Antônio Carlos / Teófilo Otoni, MG, ? Universidade Gama Filho (UGF) / Rio de Janeiro, RJ ? Universidade Veiga de Almeida (UVA) / Rio de Janeiro, RJ; ? Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO) / Duque de Caxias, RJ; ? Centro Universitário IBMR (IBMR - Laureate School) / Rio de Janeiro, RJ; Professor Conteudista para instituição privada (VG Educacional), em curso de pós graduação a distância (EAD). Coordenação de programas de MBA; membro de comissões acadêmicas da Univale. Orientação em pesquisa e desenvolvimento de profissionais em graduação e pós-graduação. Professor visitante da Universidade Estácio (ESTACIO), atuando no Curso de Pós Graduação em Engenharia Civil / Rio de Janeiro (RJ) e São Paulo (SP). Tem experiência na área de Engenharia, com ênfase em Engenharia Civil, Ambiental e de Produção, além de Arquitetura, lecionando nas áreas/disciplinas: transportes; logística; engenharia de tráfego; construção civil; materiais de construção; gestão da qualidade na construção civil; tecnologias de construções; planejamento e gestão de obras; desenvolvimento sustentável; construções sustentáveis, instalações prediais hidráulicas, instalações prediais eletricas, programas de auto-desenvolvimento de comunidades; mecânica, hidráulica; hidrologia; resistência dos materiais, orientação em estágio obrigatório e orientação em projetos finais de engenharia (monografias I e II), entre outras. Engenheiro Civil em mineradora transnacional (Vale do Rio Doce). Expertise em Gestão Econômica, Operacional, P&D, Controladoria (Controller), Engenharia e Energia (Eficiência Energética); Shared Services (Serviços Compartilhados); Incorporações de Empresas (Merge & Integration); Gerenciamento de Frota de Transportes. Em carreira profissional na mineração, destaca-se a atuação em: ? Experiência Sênior em Gestão de Frota de veículos leves e coletivos. Roteirização, redução de frota, abastecimento, locações eventuais e serviços de táxi. ? Experiência Sênior em Incorporações de empresas nacionais e internacionais: joint ventures, verticalizações, carve out, e demais processos envolvendo alterações societárias de empresas de grande porte, no âmbito da infraestrutura de serviços compartilhados (Shared Services Organization (SSO)). ? Experiência Plena em projetos de: Obras Industriais, Ambientais e de Infraestrutura; Facilities, Shared Services (Serviços Compartilhados); Operações em Transporte e Logística; Ombudsman e Relações Públicas. ? Ampla vivência em gestão de contratos de serviços de engenharia e correlatas, controladoria, e liderança de equipes terceirizadas em serviços. ? Vivência em gestão de projetos, gestão de equipes próprias e liderança de pesquisas em transportes, focados em transformação e melhores práticas. ? Visão cross-functional dos business mineração, engenharia, serviços compartilhados e transporte.

Josir Simeone Gomes, Universidade do Grande Rio

Possui graduação em Contabilidade pela Fundação Getúlio Vargas (1973), graduação em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1972), mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1978) e doutorado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1983). Possui Pós-Doutorado na Universidad Carlos III de Madrid, na Espanha e curso de especialização na Harvard Business School.Atualmente é professor Adjunto no Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade Unigranrio. Tem experiência na área de Administração e Contabilidade,, atuando principalmente nos seguintes temas: controle gerencial, controle de gestao, orcamento publico, contabilidade gerencial, globalizacao e metodologia do ensino superior. 

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Publicado

2021-06-29

Edição

Seção

Planejamento, Estratégia e Competitividade