Estruturas de governança de TI e COBIT: uma revisão da literatura

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2318-3055.2022.002.0007

Palabras clave:

COBIT, Governança Corporativa, Objetivos

Resumen

O presente estudo aborda a importância dos investimentos em tecnologia da informação  e o impacto positivo no desempenho organizacional. No entanto, a TI sozinha não pode garantir tais retornos, pois são necessários mecanismos para estruturar departamentos, garantir o alinhamento com a estratégia da organização, justificar e otimizar investimentos. A governança de TI reúne mecanismos formais que permitem aos executivos liderar estruturas e processos organizacionais para garantir que a TI funcione de acordo com os objetivos e estratégias da organização. Neste sentido, o presente trabalho tem como propósito tratar sobre as estruturas de governança de TI e COBIT, seus princípios e o atendimento as necessidades das partes interessadas, além de verificar sua contribuição para o alinhamento das estratégias de TI e do Negócio.

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Biografía del autor/a

Joyce Mariana Pereira, Instituto Federal De Minas Gerais

Graduada em Engenharia Ambiental e Sanitária pela Faculdade Pitágoras (2015), Pós Graduada em Sustentabilidade do Ambiente Construído pela Universidade Federal de Minas Gerais (2018) e Pós Graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho pela PUC-Minas (2018), tenho experiência como Gerente de SGI, Implantação e manutenção do Sistema de Gestão Integrada ISO 9001:2015 (qualidade), ISO 14001:2015 (Meio Ambiente) e ISO 45001:2018 (Saúde e Segurança do Trabalho), compreendendo as atividades de desenvolvimento de sistemas, certificação, treinamentos, auditoria interna e de fornecedores, preparação de auditores internos. Planejamento e Controle de Produção; Implantação do Lean Manufactoring; Planejamento e controle de produção; Metodologia WCM (World Class Manufacturing), utilização do método VSM (Mapeamento do fluxo de valor), Desenvolvimento de Kaizen para redução dos estoques intermediários e das movimentações pela fábrica, melhorando os fluxos logísticos. Mapeamento dos processos. Elaboração, desenvolvimento e melhoria dos indicadores de processos, planejamento estratégico. Elaboração de inventário, gerenciamento e destinação de resíduos. Levantamento de aspectos e impactos ambientais. RCA (Relatório de Controle Ambiental). PCA (Plano de Controle Ambiental). Rada (Relatório de Avaliação de Desempenho Ambiental). Licenciamentos Ambientais e de Transportes de diversos ramos de atividades. TAC (Termos de Ajustamento de Conduta). Projeto de combate a incêndio. Precend - Programa de recebimento e controle de efluentes para usuários não domésticos. Cadastro técnico federal, estadual e relatórios IBAMA. Projeto viário TRANSCON Consultoria Ambiental. Professora de cursos de administração, meio ambiente, qualidade e saúde e segurança do trabalho no IMEC MG,. AVALIADORA voluntária dos projetos do DESAFIO SENAI DE PROJETOS INTEGRADORES 2019, 2020 e 2021.

Publicado

2023-01-09