Estrutura organizacional e de coordenação pública na Amazônia: o caso de uma secretaria de saúde
DOI:
https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2021.001.0021Palavras-chave:
Administração Públicas, Políticas Públicas, Eficiência, Serviços PúblicosResumo
O objetivo deste trabalho é analisar as relações organizacionais, a estrutura organizacional e as implicações para a coordenação dos serviços de saúde em um município paraense. Foram realizadas e entrevistas com servidores e levantadas informações no web site da prefeitura acerca da secretaria de saúde para subsidiar as discussões. Os resultados apontaram que a secretaria apresenta fragilidades na estrutura organizacional e na de coordenação fato que gera ineficiência. Sugeriu-se uma nova estrutura organizacional para melhor orientação das ações organizacionais a vista de possivelmente melhorar a coordenação dos serviços de saúde prestado pela secretaria. Constata-se que as fragilidades organizacionais causam ineficiência clamando por mais atenção do meio acadêmico e da administração pública sobre o impacto da estrutura e a coordenação no desempenho do serviço público.
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