Cenários de Foresight Estratégico do setor de telecomunicações 5G: um espectro de oportunidades na Transformação Digital
DOI:
https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2020.001.0015Palavras-chave:
5g, Foresight Estratégico, Planejamento Estratégico, Modelagem de negóciosResumo
Na era da Transformação Digital as tecnologias inovadoras geralmente alteram as
proposições de valor estabelecidas e tornam inadequados os métodos tradicionais de
planejamento estratégico. Neste artigo, apresentamos o uso da modelagem de negócios
baseada em cenários para explorar o setor das redes de comunicação móvel (5G) de
quinta geração. Discutimos quatro cenários que foram desenvolvidos em um esforço
colaborativo entre diferentes perspectivas mercadológicas. Em seguida, descrevemos a
abordagem de Foresight Estratégico que é um processo prospectivo de antecipação e
construção de cenários para orientar a ação para construir a visão estratégica do futuro
com apropriação, amplitude, profundidade e utilização técnicas e métodos, rigorosos e
colaborativos. Essa abordagem complementa as técnicas tradicionais integrando
mudanças multidimensionais, desde inovação tecnologia, regulação, dinamismo da
cadeia de valor e evolução da proposição de valor. Conclui-se ainda que a contribuição
e a abordagem para a construção da visão estratégica do futuro das organizações
tecnológicas de 5G, por meio do processo prospectivo e construção de cenários é
particularmente valiosa em ambientes caracterizados por um alto nível de incerteza e
complexidade.
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