Revisiting Brazilian studies on organizations absorptive capacity

Authors

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2020.004.0010

Keywords:

Absorptive Capacity, Innovation, Knowledge transfer

Abstract

Competition imposes on companies constant investments to improve their processes and to offer new products to their clients. The company that quickly perceives changes in the external environment and improves its processes and products will have a competitive advantage. Understanding how the generation and dissemination of knowledge is generated, implemented or inhibited and hindered can contribute to better results for the company. Studies on the construction of knowledge began to be systematized by Cohen et al. l (1990) and were improved by Zahra et al. (2002). The dynamics of this entire process is known as Absorptive Capacity - CA that requires four steps for innovation to be implemented. Recognizing that academic studies can act as dynamizers in the process of development and distribution of knowledge, this study aimed to verify Brazilian publications on CA and geographic regions where the subject was developed. The research was conducted in May 2020 in the repository of free scientific articles from the Scientific Periodicals Electronic Library - SPELL. The sample comprised 66 articles, whose authors looked primarily at the southern region of Brazil, and showed that CA is a theme very close to innovation, dynamic capacity, intellectual capital, knowledge, internationalization and incubating companies.

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Author Biographies

Aurea de Carvalho Martins, Universidade do Grande Rio

Contadora formada pela UERJ, possui mestrado em Ciências Contábeis pela UFRJ e atualmente cursa o doutorado em Administração na UNIGRANRIO. Servidora Pública Federal que trabalha na Setorial Contábil da Comissão Nacional de Energia Nuclear há 15 anos, sendo ocupante do cargo de analista de ciência e tecnologia com especialidade em ciências contábeis. As atividades usuais são a verificação dos registros contábeis de Unidade Gestoras, orientação sobre a aplicação da legislação vigente e elaboração relatórios a partir do Tesouro Gerencial. Também possui experiência no SEI.

Maria Cristina Fogliatti Sinay, Universidade de Califórnia

Possui graduação em Matemática pelo Instituto de Matemática, Astronomia y Física, pela Universidad Nacional de Córdoba , Argentina-1971, Master in Arts pelo Queens College da City University of New York, USA-1975 e PhD em Applied Mathematics pelo Graduate Center of the City University of New York, USA-1978. Fez pós-doutorado na Universidade de California, campus San Diego,USA,1989-1990. Foi professora titular do Instituto Militar de Engenharia no Mestrado em Engenharia de Transportes nov 1981- abril de 2010. Foi professora doutora na Escola de Ciências Sociais, Graduação , Mestrado e Doutorado em Administração da UNIGRANRIO. Tem experiência nas áreas de Matemática, Pesquisa Operacional, Probabilidade e Estatística, e Meio Ambiente com ênfase na aplicação de modelos,sistemas,teorias,heurísticas e gestão ambiental em problemas de transportes - planejamento e operação. É consultora Ad Hoc do CNPq , Capes, Faperj, Fundação Araucaria. Fez parte do Conselho Editorial da Revista Militar de Ciência e Tecnologia. Atuou como co- Editora da Revista de Transportes e Diretora Executiva da Associação Nacional de Pesquisas e Ensino de Transportes no periodo jan 2007-dez 2008. É autora de três livros editados pela Interciência nas áreas de Teoria de Filas e Meio Ambiente.Tem participado e publicado trabalhos científicos em Congressos Nacionais e Internacionais , assim como em periódicos da área e em bancas de dissertações e teses e Concursos Públicos em Universidades Federais do Pais onde também tem proferido palestras a convite.

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Published

2020-08-24

Issue

Vol. 11 No. 4 (2020): Revista Brasileira de Administração Científica - Out, Nov, Dez 2020

Section

Planejamento, Estratégia e Competitividade

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