Motivação e clima organizacional: análise dos impactos do estilo de liderança em uma organização privada

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2023.001.0002%20

Palabras clave:

Gestão de Equipes, Modelos de gestão, Papeis Gerenciais

Resumen

Em uma empresa, cabe aos líderes a responsabilidade de guiar e coordenar os colaboradores a fim de extrair o máximo de comprometimento e produtividade para a organização. Entretanto, a depender da maneira como a liderança exercida é aplicada no ambiente de trabalho pode despertar diferentes comportamentos e sentimentos sobre a equipe, podendo levar a resultados positivos ou negativos para a empresa. O presente artigo tem como finalidade avaliar como o estilo de liderança aplicado pelos gestores pode influenciar na visão de motivação dos colaboradores e no clima organizacional. Para alcançar os objetivos propostos, esse trabalho usou de uma pesquisa exploratória e descritiva com uma abordagem qualitativa e quantitativa através de dois formulários com questões estruturadas, um para os líderes e outros para os colaboradores. Os resultados da pesquisa permitiram identificar os estilos de liderança aplicados sobre a equipe da empresa, bem como os efeitos que eles exercem sobre a motivação e o clima organizacional. Apesar de identificar fatores positivos durante a análise dos dados, alguns pontos negativos ainda se mostraram evidentes, que demandam cuidado e atenção por parte dos líderes. Contudo, foi possível constatar que a liderança se mostra eficiente em seu papel, conseguindo manter o comprometimento e a produtividade dos colaboradores, garantindo assim o alcance das metas e o sucesso da organização.

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Biografía del autor/a

Alyson Santiago de Souza Lima, Faculdade Evolução Alto Oeste Potiguar

Bacharel em Administração pela Faculdade Evolução Alto Oeste Potiguar (FACEP).

Francisco Edmilson Dias Araújo, Universidade do Estado do Rio Grande do Norte

Bacharel em Administração pela Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN). Especialista em Formação de Consultores em Organizações (UCAM). Especialista em Metodologias Ativas e Tecnologias Inovadoras (FACEP). Mestre em Planejamento e Dinâmicas Territoriais no Semiárido (PLANDITES/UERN). Tem experiência em Docência, Tutoria e na área de Administração, com ênfase nos seguintes temas: Administração de Pessoal; Processos Administrativos; Recrutamento e Seleção; Gestão em Saúde; Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde; Apoio Institucional; Avaliação de Serviços; Elaboração de Material Didático e Instrucional; Desenvolvimento de Conteúdo.

Francisco Fernando Pinheiro Leite, Universidade do Estado do Rio Grande do Norte

Mestre em Planejamento e Dinâmicas Territoriais no Semiárido (2023) pela Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (PLANDITES/UERN), Especialista em Ciência Política pela Faculdade UniBF (2021) e em Docência para a Educação Profissional e Tecnológica pelo Instituto Federal do Espírito Santo - IFES (2023), Bacharel em Administração pela Universidade Anhanguera - Uniderp (2016). Professor do curso de Administração na Faculdade Evolução Alto Oeste Potiguar (FACEP). Agente Administrativo na Prefeitura Municipal de José da Penha/RN. Temas de interesse e pesquisa: Gestão Pública, Planejamento, Gestão de Pessoas, Políticas Públicas e Programas Sociais.

Publicado

2023-06-19