Theory of bureaucracy in Brazilian public administration: a systematic review

Authors

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2022.003.0001

Keywords:

Bureaucracy theory, Brazilian public administration, Systematic review

Abstract

The objective of this research is to analyze the scientific production on the theory of bureaucracy in the Brazilian public administration, in the last 10 years. The methodology used is a systematic review, using the Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA) protocol. Fifteen articles dealing with the application of the precepts of bureaucratic theory in the country's public sector were analyzed. The study shows that the focus of the research is on carrying out case studies in order to verify how bureaucracy influences the way in which a public agency operates, in order to examine how it affects the efficiency in the provision of services. Regarding the theoretical field itself, most studies focus mainly on the use of concepts such as street bureaucrats, representative bureaucracy and actors involved in public policy formulations. The research points to a scarcity of publication. On the other hand, the high level of publication is evident, considering the impact factors of the journals.

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Author Biographies

Rodrigo Ramos da Cruz, Universidade Federal do Maranhão

Possui graduação em Administração pela Universidade Federal do Piauí (2015). Atualmente é professor da Universidade Estadual do Maranhão e Administrador da Universidade Federal do Maranhão. Foi diretor substituto da UFMA - Campus Grajaú em 11 oportunidades. Embaixador da ODS no campus UEMA - Barra do Corda. Membro do Grupo de Pesquisa (CNPq) em Gestão e Sustentabilidade (GESUS) Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Pública.

Hugo Marinni Silva Alencar, Universidade Federal do Piauí

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Piauí - UFPI (2011), Especialização em Gestão Econômico-Financeira pela Faculdade de Atividades Empresariais de Teresina - FAETE (2013) e Mestrado em Administração Pública (PROFIAP) pela UFPI (2022). Exerceu o cargo de economista do quadro efetivo da Prefeitura de Campo Maior - PI (2013 - 2015). Foi economista da Universidade Federal do Maranhão - UFMA (2015 - 2019), chegando a ocupar o cargo de chefe da Unidade Administrativa do câmpus de Imperatriz (2017 - 2019). Desde 2019 é economista na Universidade Federal do Piauí (UFPI). Atualmente está sendo chefe da Divisão de Reequilíbrio Econômico-Financeiro da Gerência de Contratos.

Vitor Eduardo Veras de Sandes Freitas , Universidade Federal do Piauí

Doutor em Ciência Política pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) e Mestre em Ciência Política pela Universidade Federal do Piauí (UFPI). Atualmente é professor e Coordenador do Curso de Bacharelado em Ciência Política da Universidade Federal do Piauí (UFPI) - 2019-2023. Foi Diretor de Graduação da Associação Brasileira de Ciência Política (ABCP) - biênio 2020-2022. Em 2018, foi guest scholar no Kellogg Institute for International Studies da Universidade de Notre Dame. Tem se dedicado ao ensino de metodologia e métodos de pesquisa e tem realizado pesquisas na área de partidos políticos, eleições, coligações eleitorais, coalizões de governo, representação política e política estadual. Atualmente, coordena o Grupo de Pesquisa sobre Democracia e Partidos Políticos (GEPPOL) sediado na UFPI.

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Published

2023-01-08

Issue

Vol. 13 No. 3 (2022): Revista Brasileira de Administração Científica - Jul, Ago, Set 2022

Section

Teoria Geral da Administração

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