Internal control in fraud prevention: a case study of the Brazilian Army

Authors

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2021.003.0016

Keywords:

Internal Control, Public Management, Governance

Abstract

This article presents a study on the evaluation of the results of Internal Control in the prevention of fraud in the Brazilian Army. Internal control is an activity foreseen in the Constitution of the Federative Republic of Brazil, showing the important role of this activity in the prevention of irregularities and illegalities in the public administration. The research strategy used was qualitative research, of a descriptive nature and based on data collected through documentary research and semi-structured interviews, carried out with five military personnel. The content of the interviews was treated through content analysis. The conclusions point out that the internal control activity in the Brazilian Army is well structured and permeates its entire structure, acting in a systemic way, which allows the implementation of preventive and corrective measures of the detected non-conformities, being fundamental for the good management of administrative acts . In addition, there is a constant concern to improve the effectiveness of governance processes, risk management and meeting the demands of society.

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Author Biographies

André Wilson de Andrade Souza, Amazonas Federal University

Possui graduação em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras (1999), Graduação Tecnológica em Gestão Pública (2017) e Bacharel em Administração Pública (2021). Possui os seguintes cursos de especialização, Lato Sensu: Especialização em Bases Geo-Históricas para formulação de Estratégias; Aperfeiçoamento em Operações Militares; Psicopedagogia e Orientação Educacional; Política e Gestão de Segurança Pública; Segurança da Informação; Gestão em Administração Pública; e MBA Executivo em Gestão Financeira. Atualmente é aluno especial no curso de Mestrado Profissional em Economia. Possui experiência como professor militar nos cursos de especialização na área de Guerra Eletrônica e nos cursos e estágios do Gabinete de Segurança Presidencial. Pessoa de fácil relacionamento interpessoal, dinâmica e criativa. Pautado no trabalho em equipe multidisciplinar. Foco na execução dos objetivos. Forte em Gestão de Pessoas. Domínio de internet. Pessoa extrovertida. Habilidade de montar, gerenciar e motivar equipes de trabalho. Responsável pela criação de planos e projetos gerenciais para otimização dos recursos, assessorando a diretoria na supervisão administrativa e funcional.

Armando Araújo de Souza Júnior, Amazonas Federal University

Armando Araújo de Souza Júnior é Administrador de Empresas, com ênfase em Comércio Exterior, graduado pelo CIESA, possui MBA Executivo em Gestão da Produção também pelo CIESA, Especialista em Produção de Material Didático EaD pela UFAM, Especialista em Gestão dos Hospitais Universitários Federais do SUS pelo Instituto de Ensino e Pesquisa do Hospital Sírio Libanês em SP. Mestre em Engenharia de Produção pela UFAM. Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Possui certificação de Green Belt e Black Belt pela Oriel/SETEC/Coca Cola Company, é Auditor Líder da Qualidade formado pelo BVQI com registro no IRCA de Londres/Inglaterra. Sua experiência profissional inclui os cargos de Gerente Administrativo Financeiro, Coordenador de Expedição, Coordenador de Materiais em empresas de grande porte do Pólo Industrial de Manaus. Foi Diretor de Recursos Humanos e Pró-Reitor de Administração e Finanças da Universidade Federal do Amazonas. Atualmente é Professor Adjunto do Departamento de Administração da Faculdade de Estudos Sociais e Coordenador do Curso de Bacharelado em Administração Pública - Modalidade EaD. Professor/Orientador do Programa de Mestrado Profissionalizante em Engenharia de Produção - PPGEP/UFAM. Avaliador de Cursos do INEP.

 

Published

2021-06-29