Auditoria e gestão pública hospitalar: déficit de leitos no período de 2019 a 2021 no sistema único de saúde em Pernambuco

Autores

DOI:

https://doi.org/10.6008/CBPC2179-684X.2022.001.0020

Palavras-chave:

Deficits de leitos, Gestão hospitalar, UTI, SUS, Rede complementar de saúde

Resumo

O presente trabalho trará uma análise da medida governamental, que ocorreu no período de 2015 a 2020, no Estado de Pernambuco, onde o mesmo inicia uma parceria com a Rede Suplementar, tendo como objetivo a ampliação do número de vagas nas UTI’s em que visa alocar o paciente na Unidade de Saúde para a Rede Privada, pacientes estes que possuem um quadro clínico de Baixa Complexidade (Pacientes grave, porem estáveis, onde necessitam de um acompanhamento menos intenso oferecido pela Rede Suplementar) e também pacientes com maior grau de Complexidade (Pacientes graves, onde necessitam de um acompanhamento mais intenso oferecido pela Rede Suplementar). Apontar o déficit que ocorreu entre os anos 2019 e 2021 de leitos públicos dentro do Sistema Único de Saúde para atender à demanda existente e comparar os resultados com a recomendação do Ministério da Saúde. O dimensionamento adequado de leitos e sua transferência para hospitais privados devem considerar os motivos de limitações de acesso oportuno e a gestão do fluxo de pacientes em um cenário que associa priorização das solicitações. Num mundo globalizado e economicamente frenético, atualmente, está se vivenciando um grande acontecimento no âmbito da saúde, o apogeu de uma Pandemia chamada Coronavírus. Em todo mundo foram confirmados cerca xxx casos de infectados e xxxxx mortes pela COVID-19 (dados registrados até dezembro/2021), estando a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) e a Organização Mundial de Saúde (OMS) por meio do Escritório que representa as duas instituições no Brasil (POHAS), prestando apoio técnico aos brasileiros, na resposta ao surto do Coronavírus. Neste contexto, os déficits de leitos ficaram ainda mais caóticos, necessitando de uma gestão hospitalar eficaz.

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Biografia do Autor

Carlos Claudio Correa Cesar Junior, Christian Business School

Graduado em Gestão Hospitalar pelo Centro Universitário Boa Viagem (2010), Bacharelado em Administração de Empresas (UNINABUCO) 2015. Especialização em Pedagogia Empresarial (UNINABUCO) 2016. Graduado em Ciências Econômicas pela Faculdade de Ciências Humanas Esuda (2017) Mestrando internacional em ciências da administração pela UNIVERSITY Christian Business School. Inicio 2020.1 Atualmente ocupa cargo de Docente nas seguintes instituição: Faculdade de Núcleo de Integração de Profissional; Faculdade Alpha. Tem experiência na área de processos administrativos hospitalares. Docente na disciplina de Administração & Economia com enfase: Ética e Responsabilidade Sócio Ambiental, Consultoria de Planejamento RH e Relações Comerciais, Micro e Macroeconomia, Economia e Mercado, Introdução à Marketing e Negociação de Relações Comercias, Micro e Macro economia, Comercio Exterior, Matemática Financeira, Empreendedorismo

Publicado

2022-05-18