Estratégias de internacionalização de uma empresa de base tecnológica de origem acadêmica (EBTA): o caso pipeway engenharia Ltda

Autores

Palavras-chave:

estratégia de internacionalização, empresa de base tecnológica de origem acadêmica, globalização

Resumo

O principal objetivo desta pesquisa foi identificar as estratégias de internacionalização adotadas pela empresa Pipeway Engenharia ltda, bem como os modelos de internacionalização e as abordagens teóricas que as embasam, além de seu contexto e impactos organizacionais. Observou-se que as teorias de viés comportamental forneceram mais elementos para a análise deste caso específico de processo de internacionalização, do que as teorias de viés econômico; e que a aproximação do meio acadêmico com a indústria é fundamental, e tem papel relevante na competitividade da indústria nacional e no posicionamento de empresas de base tecnológica. Neste estudo de caso, ficou evidente que os pressupostos teóricos da Escola de Uppsala tiveram papel predominante no processo de internacionalização até o ano de 2007, e depois a Teoria Networks e Empreendedorismo Internacional ganharam predominância. Esta mudança impactou diretamente nas estratégias empresariais e nas formas de internacionalização, que ficaram evidentes, na fundação e atuação da Pipeway International.

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Biografia do Autor

Luiz Alexandre Valadão de Souza, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Doutor em Administração pela UNIGRANRIO, Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, pós-graduado em Administração e Marketing Esportivo pela Universidade Gama Filho, Especialista em Gestão Estratégica e Psicomotricidade pela Universidade Candido Mendes (UCAM) e em Gerenciamento de Projetos pela UCB. Administrador graduado pelo Centro Federal de Educação Tecnológica - Celso Suckow da Fonseca - CEFET-RJ, e licenciado em Educação Física pela UFRJ. Atualmente é Professor de Educação Física da Secretaria Municipal de Educação do Rio de Janeiro e participante de dois Grupos de Pesquisa, com interação com pesquisadores da UNIRIO, UFRRJ e CEFET-RJ, tendo colaboração direta com 14 pesquisadores, sendo dois deles de instituições internacionais.

Josir Simeone Gomes, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Possui graduação em Contabilidade pela Fundação Getúlio Vargas (1973), graduação em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1972), mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1978) e doutorado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1983). Possui Pós-Doutorado na Universidad Carlos III de Madrid, na Espanha e curso de especialização na Harvard Business School.Atualmente é professor Adjunto no Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade Unigranrio. Tem experiência na área de Administração e Contabilidade,, atuando principalmente nos seguintes temas: controle gerencial, controle de gestao, orcamento publico, contabilidade gerencial, globalizacao e metodologia do ensino superior

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Publicado

2020-06-03

Edição

v. 11 n. 3 (2020): Revista Brasileira de Administração Científica - Jul, Ago, Set 2020

Seção

Planejamento, Estratégia e Competitividade

Licença

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