Análise da viabilidade econômica e financeira para implantação de um aterro sanitário no município de Cabaceiras do Paraguaçu (BA)

Autores

  • Luís Oscar Silva Martins Universidade Estadual de Feira de Santana
  • Quézia Pinto da Silva Faculdade Maria Milza

DOI:

https://doi.org/10.6008/SPC2179-684X.2016.002.0005

Palavras-chave:

Análise de Viabilidade, Análise de viabilidade, Aterro Sanitário, Lei 12.305/2010., Lei 12.305/2010

Resumo

O manejo dos resíduos sólidos urbanos constitui-se em um dos maiores desafios enfrentados pelas administrações públicas, pois, estes, quando não armazenados de forma adequada, podem causar danos tanto à saúde humana, quanto degradação ambiental. Visando promover melhorias para o Brasil em relação ao destino dado ao lixo urbano, o Governo Federal instituiu a Lei Nº 12.305 de 2010 acerca da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), onde por meio desta, proíbe os municípios de destinarem os resíduos a vazadouros a céu aberto, os populares lixões, e, a obrigatoriedade para a implantação de um aterro sanitário. O município de Cabaceiras do Paraguaçu-BA, localizado no Recôncavo Baiano, por não possuir um aterro sanitário, transporta seus resíduos para o município de Muritiba-Ba. Assim, o objetivo principal dessa pesquisa é analisar a viabilidade econômica e financeira para implantação de um aterro sanitário no município supracitado. Quanto aos aspectos metodológicos o estudo, em relação ao delineamento, trata-se de um estudo de caso, uma vez que, analisa uma situação concreta, numa localidade específica. A natureza da pesquisa é descritiva, pois tem a finalidade de apenas registrar e analisar os fenômenos técnicos, sem, contudo, entrar nos méritos dos resultados encontrados. A abordagem, por sua vez, é de natureza qualitativa, pois esta se insere no contexto social do município. Para alcance do proposto, foram utilizadas ferramentas de engenharia econômica, a exemplo de Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e o prazo de recuperação do investimento (PAYBACK). A partir dos resultados obtidos compreende-se que para a implantação de um aterro sanitário de pequeno porte no município é necessário uma área de 10.000 km2 com capacidade para receber até 100 toneladas de lixo por dia. Quanto à análise econômica e financeira do projeto foram realizadas projeções para 10 anos (cenários para administração pública) e 15 anos (cenários para concessão privada). A análise de viabilidade para primeiro cenário provável (administração pública) e para o terceiro cenário provável (concessão privada), não foi satisfatória, uma vez que o VPL apresentou valores negativos. Já no segundo cenário (administração pública), e no quarto cenário (concessão privada), otimistas, o projeto foi viável, devido à manipulação de algumas variáveis.

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Biografia do Autor

Luís Oscar Silva Martins, Universidade Estadual de Feira de Santana

Mestre em Tecnologias Aplicáveis à Bioenergia pela Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC); Especialista em Administração; Especialista em Metodologia da Pesquisa Científica; Bacharel em Economia pela Universidade Federal de Viçosa; Pesquisador com experiência em energias renováveis, especialmente biodiesel e biogás, no que diz respeito às suas perspectivas de utilização e desenvolvimento do ponto de vista econômico, financeiro e estratégico. Profissional com sólida vivência no mercado financeiro atuando na área de visita e prospecção de clientes, produtos financeiros e orçamento empresarial. Atualmente é analista econômico da Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS), onde trabalha com a elaboração e análise de viabilidade de projetos relacionados à Gestão Pública; Professor dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração, Ciências Contábeis e Gestão em Logística do Centro Universitário Maurício de Nassau (UNINASSAU) e dos cursos de Pós-graduação lato sensu da Universidade Salvador (UNIFACS) onde leciona disciplinas relacionadas as áreas de gestão financeira e orçamento. Atua também como consultor na área de análise de viabilidade técnica, econômica e financeira para empresas dos setores público e privado.

Quézia Pinto da Silva, Faculdade Maria Milza

Bacharel em Administração pela Faculdade Maria Milza (2016); Estágio realizado na Embrapa Mandioca e Fruticultura, setor sócio-economia, execução de planilhas no programa Excel e atualização do banco de dados no site da empresa.

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Publicado

2016-11-30