Leitura da evolução das teorias sobre liderança

Autores

  • Aloir Pedruzzi Junior Universidade Federal de Rondônia
  • José Moreira Silva Neto Universidade Federal de Santa Catarina
  • Nubiana de Lima Irmão Pedruzzi Universidade Federal de Rondônia
  • Rosigleide Reboli Cardoso Universidade Federal de Rondônia

DOI:

https://doi.org/10.6008/SPC2179-684X.2016.001.0017

Palavras-chave:

Liderança, Abordagens Teóricas da Liderança, Evolução, Evolução das Teorias sobre Liderança, Organizações

Resumo

A liderança é um tema recorrente no mundo acadêmico, há muito tempo vem sendo temas de importantes pesquisas. Com a atual diversificação dos tipos de organizações e a complexidade das equipes a serem lideradas, se verifica que o tema não caiu em “démodé”, muito pelo contrário, se torna cada vez mais necessário o estudo dos diversos estilos de liderança, de modo que possamos assinalar estilo adequado para cada tipo de organização, situação ou equipe. Com a perspectiva atual da diversificação dos tipos de organizações e a complexidade das equipes a serem lideradas, em meio ao período de transição entre a sociedade industrial e a sociedade do conhecimento, o desenvolvimento de líderes alinhados aos objetivos organizacionais ganha um papel importantíssimo para o crescimento da organização. A liderança vem recebendo, cada vez mais, um papel de destaque. Uma nova era vem surgindo. A linguagem emergente é da política e o discurso atual consiste em alianças, equipes, delegação de poderes e espaço para iniciativa. O tema liderança passou a ser estudada tanto pelos os lideres tanto pelos liderados. Essa diversidade de estudos ao mesmo tempo em que contribui para o arcabouço da temática, trouxe conceitos diferentes, passando a definir liderança partindo da perspectiva individual, ressaltando as características mais relevantes de um determinado estilo. O conhecimento teórico-histórico de um dado campo do conhecimento é essencial para sua práxis, sendo assim, a presente pesquisa, partindo em busca de dirimir lacunas e contribuir para o arcabouço científico na temática da liderança, buscou descrever as principais abordagens teóricas da liderança pela perspectiva da Administração e identificar as teorias mais relevantes dentro de cada abordagem.

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Biografia do Autor

Aloir Pedruzzi Junior, Universidade Federal de Rondônia

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Rondônia (UNIR), especialização em Auditoria e Perícia Contábil pela Faculdade Educacional da Lapa (FAEL) e graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Rondônia (UNIR). Atualmente é Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia (IFRO). Experiência na área de auditoria no setor público, setor de pessoal na Administração Pública, Controladoria nas Organizações e Ciências Contábeis. Como pesquisador é participante do Grupo de Estudo e Pesquisa em Organizações (GepOrg) e Grupo de Estudo e Pesquisa em Inovação e Sustentabilidade da Amazônia (GEPISA), tendo com foco sistemas de controle no setor público,Controladoria nas Organizações e Liderança.

José Moreira Silva Neto, Universidade Federal de Santa Catarina

Possui graduação em ciências contábeis pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Campos Salles de São Paulo (1982), especialização em contabilidade: análise e auditoria pala Universidade Federal de Rondônia (1988), especialização em contabilidade e controladoria pela Universidade de São Paulo (1993), mestrado em ciências contábeis e controladoria pela Universidade de São Paulo (1998) e doutorado em engenharia de produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2004). É Professor Titular, atua nos programas de graduação e pós-graduação, respectivamente, dos cursos de ciências contábeis e mestrado em administração da Universidade Federal de Rondônia (UNIR). É, coordenador da linha de pesquisa: estratégias e competências organizacionais e líder do grupo de estudo e pesquisa em organizações (GepOrg). Tem experiência na área de administração, com ênfase em mapeamento e controle de competências essenciais, controladoria de organizações e ciências contábeis, atuando principalmente nos seguintes temas: controladoria de ativos estratégicos, tecnologia de informação, gestão estratégica de custos e desempenho, avaliação de desempenho organizacional, avaliação de gestão da qualidade, "accountability" e governanças orientadas para as organizações de mercado, estado, sociedade civil e meio ambiente. 

Nubiana de Lima Irmão Pedruzzi, Universidade Federal de Rondônia

Possui graduação em Administração pela Fundação Universidade Federal de Rondônia. Tem experiência na área de Letras, com ênfase em Línguas Espanhola. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão em Educação a Distância.

Rosigleide Reboli Cardoso, Universidade Federal de Rondônia

Mestra em Administração pela UNIR - Universidade Federal de Rondônia. MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Graduada em Administração pelo Centro Universitário Luterano de Ji-Parana (2006). Instrutora e consultora, com ênfase em Desenvolvimento Humano, Gestão de Pessoas, Gestão por Competências e Planejamento Estratégico.

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Publicado

2016-06-25