Análise da produção científica sobe planejamento estratégico situacional

Autores

  • Gilberto Carlos Monteiro Darosi Instituto Federal Catarinense

DOI:

https://doi.org/10.6008/SPC2179-684X.2014.001.0023

Palavras-chave:

Planejamento Estratégico Situacional, Estratégia, Administração Estratégica, Gestão Pública, Estado.

Resumo

Este artigo buscou investigar a produção científica sobre planejamento estratégico situacional, O método conhecido como Planejamento Estratégico Situacional (PES) é uma ferramenta que auxilia na elaboração de estratégias destinadas para governos. Para isso utilizou-se da bibliometria. A maioria dos estudos sobre Planejamento Estratégico Situacional é desenvolvida na América do Sul (Brasil, Argentina e Venezuela) possivelmente numa tentativa de possuir uma metodologia de planejamento estratégico própria, diferente das metodologias tradicionais e funcionalistas de planejamento estratégico norte-americano. Contudo os Estados Unidos também se destaca nas publicações de trabalhos envolvendo o termo Planejamento Estratégico Situacional.

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Biografia do Autor

Gilberto Carlos Monteiro Darosi, Instituto Federal Catarinense

Possui graduação em Administração com habilitação em Comércio Exterior e graduando em Ciências Contábeis, especialização em Gestão Financeira e Custos, mestre em Administração. Administrador no Instituto Federal Catarinense - Campus Sombrio. Experiência na área de Administração, com ênfase em estratégica e finanças, atuando principalmente nas seguintes áreas: administração pública, administração estratégica e administração financeira.

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Publicado

2014-11-15